Keller Finance Recruiting

Finance Recruiting

Gezielte Vermittlung von Fach- und Führungskräften in den Bereichen Rechnungswesen und Steuern

Wir beraten Kandidaten mit Ihren Qualifikationen und steuern diese an die passenden Unternehmen – auf Wunsch auch an Steuerberater. Mit unserem systematischen und agilen Prozess kommt es zeitnah zu einem Abschluss. Rechnen Sie mit uns, denn auf und mit uns können Sie zählen!

Vom Local Bibu zum Global Accountant

Zahlen die in einem weltweiten Maßstab ausgerichtet sind, haben eine grenzüberschreitende Perspektive

Ein Pro für die Bilanzierung nach internationalen Rechnungslegungsstandards kann verschiedene Vorteile mit sich bringen, denn die IFRS sind oft weniger detailliert als das HGB und ermöglichen eine größere Flexibilität bei der Bewertung von Vermögenswerten und Schulden, was  zu einer höheren Vergleichbarkeit der Abschlüsse von Unternehmen aus verschiedenen Ländern führt. Außerdem schaffen die IFRS bei internationalen Investoren und Geschäftspartnern ein höheres Vertrauen.

Für Unternehmen ist es wichtig zu beachten, dass die Entscheidung für die Bilanzierung nach internationalen Rechnungslegungsstandards zusätzliche Anforderungen und Kosten mit sich bringt – insbesondere bei einer Umstellung von HGB auf IFRS. Das Unternehmen muss möglicherweise internen Prozesse und IT-Systeme anpassen und eventuell externe Berater hinzuziehen, um die Anforderungen der internationalen Standards zu erfüllen. Genau an dieser Stelle braucht es im Team die richtigen Spezialisten und Bibus mit IFRS Qualifikation.

Fachliche Qualifikation für nachhaltige Karriereentwicklungen

Spezialgebiet und Qualifikation im HGB und IFRS

In Deutschland sind Unternehmen grundsätzlich zur Anwendung des HGB verpflichtet. Die Bilanzierung nach dem Handelsgesetzbuch (HGB), dass die Rechnungslegung und Bilanzierung von Unternehmen nach dem deutsche Gesetz regelt, enthält detaillierte Vorschriften zur Erstellung von Jahresabschlüssen, einschließlich der Bilanzierungsmethoden, Bewertungsgrundsätze und Offenlegungspflichten.

Kapitalmarktorientierte Unternehmen haben auch die Möglichkeit, ihren Konzernabschluss nach den IFRS aufzustellen, was relevant wird wenn das Unternehmen international agiert oder an einer internationalen Börse gelistet ist. Internationale Rechnungslegungsstandards werden von verschiedenen Gremien entwickelt, wie zum Beispiel dem International Accounting Standards Board (IASB), die bekanntesten internationalen Rechnungslegungsstandards sind die International Financial Reporting Standards (IFRS), welche von vielen Ländern weltweit anerkannt sind.

Im oder am finanziellen Rechnungswesen agieren

Operativ mit Hands-on Mentalität oder strategisch mit Affinität zu Zahlen

Handlungsfelder bei den finanziellen Ressourcen und der finanziellen Performance eines Unternehmens umfassen die Buchhaltung, die Finanzplanung, das Controlling, die finanzielle Analyse, die Liquidität, die Gewinne und Verluste sowie die Finanzierung des Unternehmens. Finanzielle Aspekte sind eng mit der Gesamtperformance des Unternehmens verbunden und spielen eine wichtige Rolle bei der Bewertung und Überwachung des Unternehmenserfolgs. Es ist wichtig zu beachten, dass alle finanziellen Aspekte eng miteinander verbunden sind und sich gegenseitig beeinflussen. Eine starke finanzielle Performance kann sich positiv auf die operative Effizienz und die strategische Ausrichtung auswirken. Gleichzeitig kann eine gute operative Leistung und eine kluge strategische Planung zu einer verbesserten finanziellen Lage führen. In der Unternehmenspraxis ist es entscheidend, dass Unternehmen eine ausgewogene Berücksichtigung der strategischen als auch operativen Positionen im der Buchhaltung vornehmen und die Wechselwirkungen zwischen ihnen verstehen, um eine nachhaltige und erfolgreiche Entwicklung zu gewährleisten.
Wenn es bei der Leidenschaft für finanziell operative oder strategische Tätigkeiten Tendenzen für einen bestimmte Fachbereich gibt, sollte man sich bei einem Unternehmen zu Beginn nachhaltig für eine solche Position in Stellung bringen, um auf dem Karriereweg das gewünschte Tätigkeitsfeld innhalb eines Unternehmens zu erreichen.

Eine operative Ausrichtung im internen Rechnungswesen bezieht sich auf die laufenden Geschäftstätigkeiten eines Unternehmens, einschließlich der Produktion, des Vertriebs, des Marketings, des Einkaufs, der Lieferkette und vieler weiterer laufender Prozesse. Operative Entscheidungen zielen darauf ab, die täglichen Abläufe effizient und effektiv zu gestalten, um die Geschäftsziele zu erreichen. Diese taktischen Entscheidungen beziehen sich in der Regel auf kurzfristige Aspekte des Unternehmens und betreffen die alltäglichen Aktivitäten.

Eine strategische Ausrichtung im Finanzbereich bezieht sich auf die langfristige Ausrichtung und Planung eines Unternehmen. Strategische Entscheidungen beinhalten die Festlegung von Zielen, die Entwicklung von Geschäftsstrategien, die Identifizierung von Wachstumschancen, die Positionierung im Markt, die Produktentwicklung, die Erschließung neuer Märkte und ähnliche strategische Überlegungen. Strategische Entscheidungen benötigen klare Zahlen in Berichten und Prognosen und haben einen langfristigen Einfluss auf das Unternehmen und dienen dazu, die langfristige Wettbewerbsfähigkeit und Rentabilität zu sichern.

Financial Controller Recruitment

Vermittlung von Fach- und Führungskräften für das interne Rechnungswesen

Controlling bedeutet nicht nur Planbarkeit, sondern vor allem Steuerung aller Unternehmensabteilungen und somit die Kontrolle der wichtigsten Kennzahlen. Das Controlling ist zukunftsorientiert und unterstützt das Management bei der numerischen Zielerreichung sowie der Steuerung und Planung von Projekten. Der Finanzcontroller verfügt über umfassende Kenntnisse im internen und externen Rechnungswesen, sowie in der (internationalen) Rechnungslegung und Besteuerung.

Vertrauen ist gut – Kontrolle ist besser

Prüfen, ob das Geprüfte geprüft ist

Ein Finanzcontroller ist für die Überwachung der Liquidität, der Kreditkonditionen sowie der finanziellen Risiken zuständig und unterstützt die Führungsebene bei der Erstellung von Budgets, Abschlüssen, Abweichungsanalysen und Kostenoptimierungen.

Die Aufgaben eines Finanzcontrollers sind vielfältig und umfassen die Planung, Analyse und Steuerung aller finanzrelevanten Vorgänge im Unternehmen.

Kontrolle ist gut – Vertrauen ist besser

Prüfen, ob der Prüfende geprüft ist

Im Wesentlichen geht es darum, die finanzielle Performance und die finanzielle Gesundheit des Unternehmens zu bewerten und zu überwachen. Dazu gehört die Analyse von Finanzdaten wie Gewinn- und Verlustrechnungen, Bilanzen und Cashflow-Statements. Ohne Vertrauen kann es schwierig sein, die Informationen und Analysen zu akzeptieren und darauf aufbauende Entscheidungen zu treffen. Das Vertrauen spielt daher eine sehr wichtige Rolle bei der Arbeit eines Finanzcontrollers. Vertrauen ist notwendig, um die Integrität der Finanzdaten und -berichte zu gewährleisten und sicherzustellen.

Es ist auch wichtig, dass der Finanzcontroller ein hohes Maß an Vertrauen und Glaubwürdigkeit innerhalb des Unternehmens aufbaut, um eine offene Kommunikation und Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen zu fördern. Nur so können gemeinsame Ziele und Strategien entwickelt werden, die auf einer soliden finanziellen Grundlage basieren. Finanzielle Entscheidungen müssen auf einer soliden Basis getroffen werden, daher hat das Vertrauen eine sehr hohe Priorität bei der Arbeit eines Finanzcontrollers. Vertrauen bildet die Basis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit und eine effektive finanzielle Verwaltung des Unternehmens.

Wir finden die besten Optionen

Wer nicht will, findet Gründe. Wer will, der findet Wege

Ein gezielte und direkte Vermittlung ist das Ergebnis unserer jeweils persönlich betreuten Prozessbegleitung. Wir sind ständig im aktiven Kontakt mit Kandidaten und haben auf der anderen Seite eine tiefe Kenntnis der Anforderungen und Bedarfe der Unternehmen. Unser Team von Experten arbeitet als Kollektiv und kann daher eine breite Palette an interessanten Möglichkeiten aufstellen. Dadurch werden im weiteren Prozess Gelegenheiten geschaffen, wo es noch keine gab – um final die besten Optionen sicherzustellen. Wir unterstützen Sie bei Ihren Karriere-Projekten.

Für Kandidaten

Für Unternehmen

Geben Sie uns grünes Licht

We are Ready for Take-off

Das Finance Recruiting Team ist ein differenziert Segment der Keller Consulting GmbH, was auf die Vermittlung von qualifizierten Finanzfachkräften an Unternehmen spezialisiertes ist und stets Augen und Ohren für die besten Talente offen hat. Wir sind Ihr Wingman auf dem Weg zum Erfolg – lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft starten.

Arbeitsmarktentwicklung im Segment Finance

Finanz-, Fach-, Führungskräfte sowie Fähigkeiten fehlen

Menschen mit Fähigkeiten und Erfahrungen in der Finanzbranche möchten sich in einem dynamischen und innovativen Umfeld einbringen, partizipieren und mitgestalten. Betriebe, die sich stets weiterentwickeln und anpassen (müssen), haben frühzeitig erkannt, dass nicht nur das Unternehmen, sondern vor allem die Kandidaten nach Purpose-driven sind.

Keller Consulting GmbH
Hohemarkstraße 10-12
61440 Oberursel